您当前的位置:化工人才网 > 网站公告

化工人才网——如何成为职场中最受欢迎的人?最大的秘密竟这么简单

2017-10-16

一到和朋友吃饭,买单简直就是一场世纪大战。


你每次都和朋友抢着买单,争赢了就像打赢一场战斗,沾沾自喜。偶尔一次朋友来,觉得焦虑和愧疚。每次都付出这么多,那你没有觉得不公平呢?


可能你会想,没关系,这样显得自己大方。


这没错!但是你没有想过别人为什么不买单也会很受欢迎,而你经常买单,付出很多,他们仍然经常遗忘你呢?

 

你以为这是付出就会有回报,然并卵。

 

心理学上分析认为,你经常抢着买单,是因为不认同自己是一个“值得被他人好好对待的人”,并且觉得自己如果表现不好,不做一些对对方有利的行为,甚至讨好对方,别人就会离开。


因此你对于自己的认知是:不够好,不值得别人关注和关照;从而觉得他人不可信任,无法放心交付。


也就是说,你从来没有真正的和“朋友”们建立关系,一直把自己定位为“可怜的付出者”,唉声叹气,战战兢兢。


这种自卑会延伸到你工作、生活中的方方面面。当你要当众讲话时,即便做了充足的准备,一旦所有人都注视着你,你就目光躲闪,磕磕绊绊;有时候甚至要看着稿子或者PPT,就是没办法自信潇洒地演讲,让人感觉“没好好准备”、“上不了台面”。这样的经历让你内心里又增添一份不自信,如此反复循环,让你跌入自卑的深渊。


为什么会是这样?说白了还是你不会沟通。今天,我们从“打破心理桎梏”、“打造气场”、“巧妙陈述事实”三个方面来教你快速脱离自卑的怪圈,让你的气场大开。

 

为什么有些人说话时会没底气?

 

著名心理学家胡慎之给出了三个解释,说话没底气的情况来源于三种常见的心理问题:


  自我设限


在开口之前,他就已经把自己设定为一个糟糕的表述者,不能流畅地表达自己的意见,自然感觉自己底气不足。


  内心陷入对权威者认同的状态


一个人在成长过程中总是遭受到老师、父母等的责怪和批评,慢慢就会变得越来越不自信,长大后,对权威者的恐惧就泛化到上司、客户或者表现更好的人身上去。


  对失败充满恐惧


对做不好、失败心存恐惧,所以只要一当众讲话就全身发抖、紧张、冒汗、语无伦次。


 

要打破这些心理桎梏,除了点满自己的专业技能让自己自信起来以外,还有一个重要的方法:创造一次成功的对话,获得一次突破性的经验。这样才能走出失败→恐惧→没底气→失败的恶性循环。


那么如何来一次霸气外露的对话呢?


就像我们玩狼人杀一样,如果对于自己的逻辑能力、表达能力不够自信,就很容易说话没有底气,最好的方法是啥?没错,准备一个话术模板吧。

 

三个不要,让你气场两米八 


在对话中,不要用这三种表达,就能让你的气势瞬间拔高。


  不要用口头禅,越用越尴尬


少用口头禅,尤其是在你忘词的时候,可以直接说“不好意思,我有点记不清了,等我查一下资料”而不要用“嗯嗯啊啊,这个那个”来拖延。


  不要使用疑问句,唯快不破


疑问句不但意味着对方有拒绝的权力,更重要的是,给了对方思考的机会和寻找理由的时间。


举个简单的例子,你想让某人尝某种零食,如果你问他“你要不要吃?”这就条件反射地激起对方的思考:“吃”还是“不吃”?开始权衡比较。但如果你直接说“给你吃这个!”干脆利落的感叹句把他的反应时间压缩到最短,他就更容易接受。


天下武功唯快不破,这也是高效沟通的不二法门。


 错误说法:(向喜欢的女孩说)我们周末出去玩好不好?

 正确说法:XXX,我们周末出去玩吧!


 错误说法:探长,这样做是不是不好?

 正确说法:探长,这样做不行!


  不要解释理由,公事“攻”办  


一句话表达一个完整的意思,不要再用短句对其进行补充。


一旦你解释了理由,就拖慢了对话的节奏,给对方更多说服你的思考空间;并且过多的解释本身也会让你显得心虚;最后这个理由还不一定站得住脚,如果对方稍微强势一些,就轻而易举化解了你的攻势。

错误说法:“这个问题我稍后确认一下,因为现在我在做另一件事,这件事催得很急,晚点我一定会记得帮你确认的。”

对方一句“你还是先把这件事放一放吧,我看截止时间还在下周呢。”你是先帮他确认呢还是继续解释呢?

正确说法:“我现在很忙所以这个问题稍后再确认。”

怎么讲话更容易说服对方?


为什么那些大牛讲话时气势十足?因为他们确认自己说的都是对的,说话当然有底气啦。所以你在陈述事实的时候又有什么好怯弱的?


在陈述事实的时候,你可以使用以下三个小技巧,让你的内容更有说服力。


  少用形容词,多用数据  


比如你去跟老板汇报工作。


错误说法:“7月5日在上海举办的活动效果很好,对比普通的书友分享活动,这次发展的新用户更多。我们认为这次的回报率高很多,以后可以继续加大这类活动的投入。”

效果好在哪里?新用户有多少?回报率如何界定的?继续投入要多少预算?老板一反问你是不是哑口无言?


如果你要说得更有底气,必须让数据来说话。


正确说法:“7月5日在上海举办的活动,当天新增用户1000人,对比普通书友分享活动拉动效果提升20%,回报率高出15%。效果超出预期,我们一致认为可以继续投入10%的预算拉动类似活动。”

  不聊主观感受,说客观情况


再比如这天你去跟老板提涨薪。


错误说法:“老板,我来公司1年多了还没有加过工资。现在杭州的物价涨得飞快,还要买房买车,生活成本太高了,你能不能给我涨点?”

上面说的全部是个人的主观感受,还带有一点乞求的意味,除非老板突然良心发现,想当一回好人,才有加薪的可能。


你应该收集客观事实,让加薪变得更有底气。


正确说法:“老板,我是来向你做工作总结的。我从2016年8月份入职,到今天已经满1年。在这一年里,我为公司带来收益xx,今年计划在这个效益上提升10%。我已经准备好接受更多的任务,请老板指派任务。相应的,我也希望老板能给我提升个人薪资、完善福利待遇。”

  重复总结,重要的话至少说两遍


人都有主观意识,你的谈话对象可能对你不认同,或者并没有专心听你的讲话内容,在对话结束前,重复并总结之前的说话内容,会使你的气势更足,让对方对你的话印象更深刻。


比如探长来总结一下:如何改善说话时没底气的状态?


通过专业心理老师的解析和建议,我们发现可以从两个方面六个技巧来解决这个问题。


首先在心理上要给自己做好自我建设,其次是在话术上运用六个技巧,分别是:


① 不用口头禅;

② 不用疑问句;

③ 不解释理由;

④ 多用数据;

⑤ 只说客观情况;

⑥ 重复总结。


掌握这几个技巧,说话没底气的人,也能好好说话。