中国石化新闻网讯（记者杨辉 通讯员蒲创科 洪波）12名采油工“组团”走向社会市场，在酒店干起了服务员。这事儿就发生在胜利油田鲁明公司。近日，鲁明公司济北采油管理区与大明餐饮公司签订劳务输出协议，12名采油工作为第一批吃“螃蟹”的员工，正式到酒店打工，这在胜利油田开发单位中成为率先“走出去”创效益的单位。
鲁明公司经理牛栓文表示，作为改革的先行者，鲁明公司既要把握优势，全力以赴，更要借势而为，主动担当，快马加鞭，马上行动，坚定“走出去”的决心。
在他看来，此次劳务输出是公司紧跟胜利油田政策形势，做大“经济蛋糕”的积极尝试，既解决了偏远单位员工无法照顾家庭的实际困难，又让他们走出去创造更大的价值。
从构成来看，这12名员工中有2男10女，全部来自基地外围，平均年龄30多岁，都是经过摸底调查、自愿报名、初级面试、综合筛选等步骤，优中选优选拔出来的。
近年来，随着油田改革的不断深入，“四化”建设的不断推进，各单位富余人员逐步显现出来。如何通过行之有效的举措，解决好“人往哪里去”等问题，成为改革中的难点。
和其它单位一样，鲁明公司也不例外，而且偏、远、散的特点导致问题更加突出。对此，围绕价值创造，鲁明把人力资源转化创新创效的优势资源，培育优势“走出去”等课题，该公司春节前后多次召开专题会议，分析形势，谋划举措。
据鲁明公司副总经理王先礼介绍，为加快推进各项改革措施落地，公司专门成立改革创效办公室和劳务输出办公室，明确分管领导，落实责任科室，分解指标任务。
观念不转不通。鲁明公司通过扎实开展思想动态分析、调查问卷和形势任务教育；各采油管理区领导与员工面对面“交心”、实打实“交底”，彻底解决员工后顾之忧。
“以前主要担心真出去了，身份变了，岗位没了。而现在公司是以组织名义派我们出去，身份不变，岗位保留，这样的方式对三方都是好事。一来离家近，能照顾家里和孩子；二来挺骄傲，能为公司创效益。”虽然放弃育儿假抢先报名“吃螃蟹”，但憧憬着今后从事餐饮服务员工作，31岁的巩晓冉激动地说。
根据协议，此次12名员工将经过严格的培训和各项检查，考试和体检合格后方可上岗。牛栓文表示，尽管此次“走出去”人比较少，但它标志着公司践行“挣一分钱比花一分钱有价值”理念迈出实质性的第一步，下一步公司将通过配套完善相关政策，鼓励更多的人“走出去”为鲁明公司创造更多的效益。
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