张小姐大学毕业后的第一份工作在北京。
兢兢业业为公司工作5年，从25岁青春少艾的新人蜕变成独当一面的项目负责人。
可最近，她越来越觉得自己活得很憋屈：
“我把生命中最好的时光给公司了，却发现要活不下去了。”
她列了一份开销清单：
张小姐自认工作能力强，承担了部门的大多数业务量，却看不到出路在哪里。
她每次向领导提出上面的问题时，领导不是顾左言他打哈哈 ，就是画一个从不实现的大饼。
“我不再是20多岁的女孩了，我也想好好工作，我想在北京生活下去，公司管不管？
我跟着领导打拼，领导也依仗我，为什么他却不为我考虑，眼看着我自生自灭呢？”
张小姐对企业颇有微词，对领导心存恨意。
2刘主管觉得自己很无辜
刘主管最近心情不太好，亲手培养的骨干员工闹情绪，工作中有意懈怠。
一个应届毕业生，从打印文件开始，写报告、做报表、跑业务，手把手地教，掏心掏肺地培养，至少3年才能独当一面。
如今核心员工总算有能耐为自己分忧解难了，他们却不再单纯，和自己不再是不计得失的师徒关系。
员工说：“我把生命中最好的时光交给你了，你应该带好我。我也要买房买车结婚生娃，跟着你靠谱么？”
另一边，老板更是不停地在耳边说：
“控制！成本！利润！增长！”
刘主管承受着巨大的压力，一边是出生入死熬夜加班的员工，一边是盯紧成本利润第一的老板。
刘主管也列了一份清单：
3万以上月收入的人才能在北京买一套体面的房；2万可以买一套小户型房；1万以下几乎没有买房的可能。
难怪马云会说，最幸福的工资收入是3～4万。
员工要生存，管不管？
刘主管想管，有心无力。怎么可能不希望自己一手培养的员工成家立业，踏踏实实工作呢？
但自己的年收入才将将25万，如果不是家里早在2006年买了房子，现在也会压力山大。
刘主管向老板反馈这个情况。
老板说：5年内人力成本涨了1.5倍，有必要招一些应届毕业生过来置换掉老员工。
刘主管心里苦，但他不说。
能拖一天是一天吧，他继续画饼。
按时发工资的公司是好公司
张小姐的想法很朴素：我负责努力干活，公司负责让我后顾之忧。
现实却狠狠地扇了她一耳光——靠企业给她的待遇无法无忧地生活；领导只会画饼，不会管她死活。
公司对不起她，领导欺骗了她。
张小姐很委屈。
理想很丰满，现实很骨感。
张小姐错了。
谁说好好工作，企业就应该保证你后顾无忧？
员工和企业之间是雇佣关系，签订的劳动合同确立了双方的法律关系：
公司是甲方，我是乙方。
公司是买方，我是卖方。
公司发薪水，我来工作。
只要每个月按时拿到约定的工资，公司和领导就没有对不起员工。
身在现代企业，脑子里想的却是师傅带徒弟，管吃管住管房管车管婚姻管孩子的一套，混淆了企业和家的概念，岂不是大错特错？
李先生抢了几个月饼，被开除了
2016年中秋节，阿里巴巴公司为每位员工配发了一盒定制的月饼作为中秋福利，因为今年的月饼造型可爱，不少员工希望多买几盒送给亲朋好友。
于是公司决定将为数不多的月饼通过内网面向员工以成本价销售，并开放了一个预定页面。14:00 ，阿里巴巴安全部门的李先生听说开始秒杀月饼了，他想抢一盒月饼送亲戚，没想到刚一打开页面月饼就没了 。 于是，李先生写了一段js代码，大概就是一个定时器，只要页面上的按钮变成了秒杀就狂点。
16:00，李先生傻眼了，他一共抢到16盒月饼（都没付款）。他赶紧给行政打电话说要退。
16:30，HR约谈，
17:30，解约合同备好，
18:00，走人。
阿里巴巴公司表示：
虽然犯规员工的出发点是多买几盒月饼送给家人，但对其他员工造成了不公正。 更重要的是，安全部是一个非常非常敏感的部门，其部门的员工作为平台规则的捍卫者，使用工具作弊触及了诚信红线。 游戏都有规则，偶然总有必然。 无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾但祝愿他们的未来更好。
李先生承认自己用了脚本，技术压制，对其他人不公平，但与价值观、诚信、不当获利无关。
李先生只是想给自己抢一盒月饼，公司却开除了他。
5对你宽容的是父母，不是企业
李先生真不幸，抢了几盒月饼，就被开除了。
这件事在微博、知乎等社交平台上很快发酵，当事人、阿里员工、各路程序员，企业高管、HR、律师纷纷卷入讨论。
有人说写脚本抢月饼的程序员才是真正的程序员， 有人说用JS脚本刷单不算作弊， 有人说应该怪阿里巴巴的抢购网页设计不规范， 有人说阿里巴巴管理层无视底层员工欲盖弥彰量刑过重。
大家说得很有道理。
但是换一个角度，不得不说李先生的行为违背了中秋活动的初衷，在企业看来，他犯错了。
在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的。
你再错，你不聪明，你傻，你不上进，但都是自己的孩子，父母真是要管到底的。
企业则不可能是这样的。
公司本质上是一个追求利润的机器，每一个员工都是这部机器上的零件，零件一旦不合用就随时都可能被置换。
6
教师节刚过，中秋节到来，秋叶团队给同事们发福利，给小伙伴们发红包。
有小伙伴说：感谢，公司好温暖。
公司温暖吗？
不对，希望同事们不要误解，#企业天生不是温暖的#。
公司不是家，不要相信什么温暖的企业文化。
公司里的温暖是有成本的，是需要回报的。 对公司来说，这是务实。
员工和企业是联盟的关系， 换文艺一点说法，员工和企业互相成就。
企业靠员工发展壮大，员工借助企业提供的平台谋生，同时提升自己的能力，实现自我价值。
反之，当联盟中的一方无法达到另一方的要求时，平衡就会打破。
❶ 当张小姐想要在北京安家，企业想的是——那你给我创造1000万的价值吧，我付你30万年薪！
如果张小姐做不到，那是她的欲望超过了自己的能力。这种不理性的欲望，跟公司没啥关系。
如果张小姐做得到，公司却不买单，张小姐完全可以跳槽，换一家愿意付费的公司。
❷ 当李先生犯了一个没造成太大损失的小错，企业想的是——小错会酝酿出大错，杀一儆百能降低风险。
于是李先生和阿里巴巴公司的联盟关系被打破了，企业开人，员工跳槽。
万幸，李先生有真本事，换一家价值观和阿里不同的公司，照样有饭吃。
讲完几个小故事，我想说：
现代职场人不要奢望在一家公司待一辈子，不要奢望公司对你的人生负责任。
选择一个职业有偶然性，甚至不是自己当时能左右的。但是当你从时间、收获两个维度来面对现在的工作，就会发现这是一个等价交换：
投资一段时间和精力给公司，公司给你薪水回报和能力回报。
当公司给不了你想要的东西，不要紧。
当公司认为你不再适合，不要紧。
当公司越来越不靠谱，也不要紧。
要紧的是你自己，是自己掌握了多大本事。
世界上没有什么比凭自己的真本事吃饭更靠谱的了。
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